目标成本管理在公路工程项目的目标管理体系中拥有举足轻重的地位。 为减少公路工程施工过程中的成本，本文以云南公路建设中原材料消耗为例，对如何降低项目成本预算进行研究，提出全面控制目标管理，责、权、利相结合的解决措施，以期为相关人员提供参考。

文章来源：云南地质 网址: http://yndz.400nongye.com/lunwen/itemid-51294.shtml

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